Один из страхов наемных сотрудников, мечтающих работать на удаленке, что компании не верят в эффективность такой работы, и им не удастся найти вакансию своей мечты.

Но многие современные компании, например Karuna Group в г. Санкт-Петербурге, стремятся предоставить комфортные условия для работы своих сотрудников, у которых есть выбор между офисной и удаленной работой, и это обретает все большую актуальность на фоне новых исследований.

Домашний офис или удаленная работа, вероятно, уйдут в прошлое, как только отпадет в этом необходимость, вызванная пандемией, — к такому выводу пришли авторы исследования, проведенного по заказу Ricoh Europe. Недоверие к таким сотрудникам широко распространено. А это, хотя и в незначительной части, действительно влияет на снижение производительности. В опросе, на котором базируется исследование, приняли участие 1500 топ-менеджеров из Европы.

Домашний офис: непоследовательная оценка производительности

В частности, согласно исследованию, только 35% работодателей доверяют своим сотрудникам «безоговорочно» при работе удаленно. Согласно экспертам, 39% считают, что люди не работают в домашних условиях так же целеустремленно и эффективно, как в офисе. Однако только 19% опрошенных ответили утвердительно на встречный вопрос о том, считают ли они, что производительность в домашнем офисе действительно снизилась.
Многие менеджеры, похоже, осведомлены о пожеланиях сотрудников в этом контексте. 57% считают, что инвестиции в технологии гибкой работы для найма и удержания талантов имеют важное значение. И 42% руководителей сообщают, что их команды опасаются вернуться в офис, если ограничения будут сняты из-за проблем со здоровьем и безопасностью. «Если эти опасения не будут приняты во внимание, это может не только повлиять на трудовую этику, но и привести к потере ключевых руководителей», — говорят авторы исследования.

Гибридный график работы как разумное решение

Генеральный директор Ricoh Europe Дэвид Миллс предлагает компромиссный вариант в качестве разумного решения: «Офис никогда не исчезнет, особенно как идеальное место для продуктивности, мозгового штурма и поддержания отношений в команде. Задача менеджеров — понимать разницу между удаленной работой и гибридным графиком. Очевидно, что меньше поездок на работу, ощущение большей гибкости и доверие начальства являются важными факторами для более независимого и мотивированного рабочего процесса».